嘉弘觀察：微短(duǎn)劇(jù)是下一個風(fēng)口？

根據現在的情況看(kàn)，在視頻内容領域，微短(duǎn)劇(jù)正成爲一條新賽道。目前抖音、快(kuài)手兩家短(duǎn)視頻巨頭，以及愛、優、騰爲代表的長視頻平台皆已入局。

尤其是近幾年(nián)，微短(duǎn)劇(jù)得(de)到了更多的關注。其中一個标志性事(shì)件(jiàn)是，2020年(nián)8月國(guó)家廣播電視總局正式增設“網絡微短(duǎn)劇(jù)快(kuài)速登記備案模塊”，标志着這類作(zuò)品成爲視頻内容的新類别。同年(nián)，微短(duǎn)劇(jù)創作(zuò)播出掀起高潮，據統計(jì)：2020年(nián)各大(dà)視頻平台共上線微短(duǎn)劇(jù)272部，占全年(nián)網劇(jù)總數量的近一半，這一内容形态從(cóng)行業邊緣不斷成爲熱(rè)點。

不過微短(duǎn)劇(jù)市場看(kàn)似繁華，但(dàn)在其熱(rè)鬧的背後，也存在緻命缺陷——微短(duǎn)劇(jù)市場還(hái)處于初級階段，還(hái)缺少真正可(kě)以持續的商業模式。下一步，如(rú)何打造更多爆品和實現商業化轉化，将成爲微短(duǎn)劇(jù)兌現價值、持續發力的核心點。

微短(duǎn)劇(jù)成視頻行業“新寵”

微短(duǎn)劇(jù)首先出現于長視頻平台，比如(rú)在2013年(nián)前後誕生(shēng)的搜狐視頻的《屌絲男士》以及優酷的《萬萬沒想到》被公認爲是最早期的代表作(zuò)。之後，2018年(nián)在愛奇藝播出的《生(shēng)活對我下手了》也頗受追捧，該劇(jù)主要以豎屏形式呈現。這一時期，微短(duǎn)劇(jù)在内容呈現形式上發生(shēng)變化，豎屏化成爲當時一大(dà)亮點，而這也是長視頻平台對短(duǎn)視頻平台掀起的豎屏觀看(kàn)風(fēng)潮的迎合。

不過當時，微短(duǎn)劇(jù)發展尚處在萌芽期，也沒有引起長視頻平台的足夠重視，布局力量相(xiàng)對較小，資金投入也不大(dà)。而近兩年(nián)，越來(lái)越多的視頻平台參與到微短(duǎn)劇(jù)賽道，這一領域變得(de)炙手可(kě)熱(rè)。

歸根結底主要因爲兩方面。從(cóng)用戶需求來(lái)看(kàn)，用戶時間愈發碎片化，帶來(lái)的直接影(yǐng)響是注水長劇(jù)被舍棄，加速觀看(kàn)成爲常态，甚至用戶在社交媒體(tǐ)上碎片化追劇(jù)特征日(rì)益明顯，爲微短(duǎn)劇(jù)内容新形态的崛起奠定了基礎。另一方面，從(cóng)視頻平台自(zì)身(shēn)發展來(lái)看(kàn)，長短(duǎn)視頻平台都(dōu)在發力“長短(duǎn)互補”的視頻内容生(shēng)态，無論是長視頻平台向綜合社區轉型，還(hái)是短(duǎn)視頻平台由“短(duǎn)”入“長”的探索，微短(duǎn)劇(jù)都(dōu)是一個值得(de)抓住的領域。

在用戶争奪戰愈發激烈的背景下，探索微短(duǎn)劇(jù)内容新形式具有重要意義。由此各平台對于微短(duǎn)劇(jù)布局逐漸深入，并且長短(duǎn)視頻平台在布局策略上大(dà)緻相(xiàng)同，通過開設專門(mén)短(duǎn)劇(jù)頻道、不斷完善分(fēn)賬模式和扶持政策培育生(shēng)态。短(duǎn)視頻平台方面，快(kuài)手在2019年(nián)率先開辟出快(kuài)手小劇(jù)場功能闆塊，後來(lái)又分(fēn)别推出“星芒計(jì)劃”和“劇(jù)星計(jì)劃”，以流量和現金扶持創作(zuò)者，計(jì)劃2021年(nián)打造1000部快(kuài)手獨家精品短(duǎn)劇(jù)。抖音盡管入局相(xiàng)對較晚，但(dàn)布局勢頭強勁，2021年(nián)1月宣布将聯動頭部影(yǐng)視制作(zuò)公司正式發力微短(duǎn)劇(jù)市場，并且今年(nián)4月宣布投入億級流量扶持和百萬現金獎勵開啓短(duǎn)劇(jù)新番計(jì)劃，時隔兩個月後，抖音又宣布對新番計(jì)劃進行升級，正式上線2.0版本，除了繼續對短(duǎn)劇(jù)創作(zuò)者提供扶持外，還(hái)将提供産品能力的支持。

長視頻平台方面，各平台也對微短(duǎn)劇(jù)内容呈現給予了資源傾斜，例如(rú)2020年(nián)優酷發布短(duǎn)劇(jù)招募令，上線優酷專屬“小劇(jù)場”頻道。與此同時，愛、優、騰爲了吸引更多微短(duǎn)劇(jù)創作(zuò)者進入視頻平台，也推出了微短(duǎn)劇(jù)分(fēn)賬政策和扶持政策。2021年(nián)騰訊視頻還(hái)打造出全新的微短(duǎn)劇(jù)分(fēn)賬規則，包括會員(yuán)觀看(kàn)、單點付費、廣告收入都(dōu)納入分(fēn)賬範疇，并開放(fàng)了線上合作(zuò)入口。在微短(duǎn)劇(jù)競争市場中，各平台拿出了真金白(bái)銀和流量扶持相(xiàng)關創作(zuò)者，爲市場發展帶來(lái)更多可(kě)能性。并且在長、短(duǎn)視頻平台圍繞用戶流量和話(huà)語權争奪的下一階段，微短(duǎn)劇(jù)行業或許會成爲大(dà)環境的受益者，迎來(lái)加速發展窗(chuāng)口期。

“風(fēng)口”後面的“虛火(huǒ)”

近兩年(nián)，在長、短(duǎn)視頻平台競相(xiàng)發力下，微短(duǎn)劇(jù)勢頭上揚，給許多行業從(cóng)業者打了一劑強心針，然而不容忽視的是，各平台也仍處在鋪陳微短(duǎn)劇(jù)内容的伊始，處于大(dà)力“砸錢”的初級階段，如(rú)何通過優質内容獲得(de)更多受衆，如(rú)何實現有長尾效應的盈收模式……仍舊是長久思考的問(wèn)題。

一方面，盡管各平台越發重視微短(duǎn)劇(jù)精品内容輸出，但(dàn)無論是抖音、快(kuài)手還(hái)是愛優騰芒，已播出的微短(duǎn)劇(jù)中，能夠破圈的爆款作(zuò)品仍相(xiàng)對較少，數量上漲和質量提升仍不相(xiàng)匹配。并且題材風(fēng)格、内容類型上相(xiàng)對集中，以古裝甜寵、懸疑燒腦等主題居多，同質化嚴重。

另一方面，從(cóng)變現方面來(lái)看(kàn)，現階段以分(fēn)賬、付費點播以及廣告收入爲主。這些商業手段在長視頻内容領域已經相(xiàng)對成熟，但(dàn)微短(duǎn)劇(jù)受限于篇幅短(duǎn)小、大(dà)制作(zuò)較少等原因，内容價值有限，對付費用戶和廣告主的吸引力相(xiàng)對不足，分(fēn)賬收入獲利也有限。例如(rú)在分(fēn)賬方面，優酷發布的2021年(nián)上半年(nián)分(fēn)賬短(duǎn)劇(jù)行業最高分(fēn)賬項目《拜托吧(ba)快(kuài)結婚》隻有獲得(de)300萬分(fēn)賬。因此，如(rú)何實現商業變現，走向良性發展，成了微短(duǎn)劇(jù)整體(tǐ)面臨的難題。

當然，目前各方也在試圖打破行業發展的這些困局，在内容質量方面，例如(rú)抖音目前主打策略就(jiù)是聯動專業影(yǐng)視公司配合主流藝人(rén)，提升微短(duǎn)劇(jù)的内容質量與價值。與此同時更多盈利模式也在嘗試中，如(rú)打造品牌定制内容，快(kuài)手2020年(nián)推出了蒙牛定制劇(jù)《今日(rì)菜單之真想在一起》以及在2021年(nián)春節聯合王老吉打造出IP定制專屬王老吉“吉祥劇(jù)場”《我的契約男友》、《牛十三》，再如(rú)電商、直播帶貨模式，微短(duǎn)劇(jù)當中的演員(yuán)通過劇(jù)集漲粉後，再通過個人(rén)IP價值将流量帶到直播間，進行帶貨轉化。

目前各平台在結合發展痛點，找尋解決路(lù)徑，積極嘗試構建健康的行業生(shēng)态體(tǐ)系，實現從(cóng)内容制作(zuò)到價值變現的完整流程。不過目前來(lái)看(kàn)，處于發展中的微短(duǎn)劇(jù)仍需要一定的時間實現内容、流量和運營模式的沉澱，進一步規範行業和市場良性發展。

無論是對于持續加碼的長視頻平台，還(hái)是作(zuò)爲後入局者加速發力的短(duǎn)視頻平台，都(dōu)需要結合自(zì)身(shēn)優勢找準方向，爲微短(duǎn)劇(jù)發展留出耐心和空間。

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